Tout comme pour les écoliers, la rentrée de septembre est un moment important pour les professionnels ! Découvrez quelques conseils pour aborder ce rendez-vous efficacement.
Chaque année, après les congés d’été, votre entreprise doit rapidement se remettre en ordre de marche pour boucler son année commerciale et atteindre les objectifs fixés.
Une rentrée qui reste atypique avec la menace persistante et durable du COVID qui pèse sur les entreprises. Au-delà de la crise économique, la crise sanitaire impose de nouvelles règles qui se répercutent considérablement sur la façon de travailler et le business.
Plus que jamais, il est essentiel de mettre toutes les chances de votre côté pour repartir du bon pied !
Conseil pour une rentrée réussie n°1 : ne vous laisser pas gagner par le stress de la reprise
La reprise rime souvent avec période de rush.
Se replonger dans ses dossiers, reprendre contact avec les clients, initier de nouveaux projets… ce moment d’activité intense peut être une importante source de stress.
Pour garder le bénéfice des congés et limiter le stress, mieux vaut reprendre rapidement les bons vieux outils de gestion du temps :
- Hiérarchiser les missions et prioriser celles urgentes et importantes
- Fixer des objectifs et les planifier dans un temps déterminé
- Se concentrer sur une tâche à la fois.
Conseil pour une rentrée réussie n°2 : affiner votre stratégie d’entreprise pour préparer 2021
Après cette coupure reposante et énergisante, profitez de votre esprit reposé « post vacances » et faites le point sur votre stratégie.
Quelques questions basiques peuvent vous permettre d’initier cette réflexion :
- Comment atteindre vos objectifs (révisés ou non) ?
- Quels sont les impacts du COVID sur votre marché et quels impacts sur vos concurrents ?
- Comment se projeter en 2021 et comment définir des objectifs réalistes et atteignables dans un contexte incertain ?
Conseil pour une rentrée réussie n°3 : intensifier votre présence auprès de vos clients et s’entourer de professionnels fiables
Si la période est compliquée pour vous, elle l’est très certainement aussi pour vos clients. Pour les soutenir et mieux comprendre ce qu’ils traversent, il est essentiel de renforcer votre présence à leurs côtés.
L’écoute, la confiance, la disponibilité et la flexibilité sont des enjeux importants pour faire perdurer la relation avec ses clients.
Vous devez montrer votre solidité et la force de votre entreprise , mais également rassurer vos clients sur vos aptitudes professionnelles et votre capacité à surmonter la crise actuelle.
Pour cela, il est essentiel d’être bien entouré et de pouvoir à votre tour compter sur la fiabilité de vos fournisseurs et partenaires.
Bien choisir son expert comptable, son partenaire financier, anticiper et savoir innover sont des éléments essentiels pour surmonter des périodes difficiles.
Une piste à explorer : proposer le financement locatif à vos clients. Vous faites la différence auprès de vos clients, ils sont fidélisés et votre chiffre d’affaires reboosté !
